A német nemzet nagyon későn kezdte meg az iparosodást. Amikor Nagy-Britannia és Franciaország befejezte az ipari forradalmat, Németország még mindig mezőgazdasági ország volt.
De most, ebben a mindössze 80 millió lakosú országban több mint 2300 világmárka létezik. Mi az oka a világhírű "Made in Germany"-nek?
1. A "Made in Germany" korábban sértő szimbólum volt
Miután a németek beléptek az iparosodásba, ők is átestek a „másoló szakaszon”: tanultak Nagy-Britanniától és Franciaországtól, ellopták mások technológiáját, és utánozták mások termékeit.
Emiatt a brit parlament 1887. augusztus 23-án elfogadta a védjegytörvény módosítását is, amely előírja, hogy minden, a brit szárazföldre és a gyarmati piacokra belépő német importot „Made in Germany” jelzéssel kell ellátni. A „Made in Germany” valójában sértő szimbólum volt abban az időben.
Amikor Németország az iparosodás korszakába lépett, az egyetemi tudományos kutatás teljesen elszakadt a termelés területétől. Bár a "World Science Center" akkoriban Németországban volt, az amerikaiak nagyon okosak voltak. Miután Németországban megszerezték diplomájukat, és visszatértek Kínába, nemcsak főiskolákra és egyetemekre jártak kutatást végezni, hanem piacra léptek, hogy vállalkozásokat indítsanak.
Az 1890-es évek elején német tudósok az Egyesült Államokba mentek, és megállapították, hogy az amerikai ipari termékek a legmagasabb technológiai aranytartalommal rendelkeznek. Csak ezután terjesztették elő egyértelműen az "elmélet és gyakorlat ötvözésének" politikáját, és kezdték el erőteljesen támogatni az alkalmazott tudomány fejlődését. Németország erős alaptudományi alapjainak köszönhetően gyorsan megteremtette a kapcsolatot a tudományos elmélet és az ipari gyakorlat között, így ötvözve fél évszázad alatt világszínvonalú tudósokat, mérnököket és szakmunkásokat. Ő vezette a "belső égésű motorok és villamosítási forradalmat", amely lehetővé tette a német ipari gazdaság ugrásszerű fejlődését.
Azóta a német gépek, vegyszerek, elektromos készülékek, optikák, konyhai eszközök és sportszerek a világ legjobb minőségű termékeivé váltak, a „Made in Germany” pedig a minőség és a hírnév szinonimájává vált. Németországban szinte az összes leghíresebb cég ebből a korszakból nőtt fel. A mai napig őrzik világszerte hírnevüket.
2. Ápold a "hírnevet mögötted", és ne légy mohó az "előtted álló haszonra"
Németország nem olyan nemzet, amely "szereti az újat és nem szereti a régit". A németek szeretik a tapasztalatot, a történelmi emlékezetet és a kulturális memóriát.
A németek által gyártott golyóstoll több mint 10-szer esett a földre, felemelve továbbra is használható. 120 évig nem dőlnek össze a Németországban épült lakóházak. Még ha a háború elpusztítja is őket, a németeknek újjá kell építeniük őket úgy, ahogy vannak.
kép
Van egy fotó a német épületekről "Változatlan Németország" néven, amelyen a második világháború után németek által épített házak láthatók, amelyek teljesen a késő középkori barokk és rokokó korszakot idézik. Miért? A második világháború után Németország szinte minden városa romokban hevert, és ezeket a régi házakat alapvetően elpusztította a háború. A németek nagyon szomorúak voltak, mert a németek szeretik a saját kultúrájukat. mit kell tenni? A németek kétségbeesetten szeretnék megtudni az év fotóit és tervrajzait, és egyenként újjá kell építeniük azokat, amilyenek voltak. Ha ma Németországba megyünk, a legtöbb városban nincs modern építészet, és szinte mindegyik a barokk és rokokó korszak stílusát idézi.
Mivel Németország gazdasági fejlődése nem függ az ingatlanpiactól, nehéz egy német építésznek építési projekthez jutni. A licit megnyerése után minden bizonnyal gondosan megtervezi, képzőművészetté teszi, és örökké élni fogja.
Ezért Németországban soha nem fogsz látni két egyforma épületet. Ezért azt mondják, hogy amire a német építészek odafigyelnek, az nem a "jelenlegi haszon", hanem a "hírnév mögött".
3. Egy személy csak egyszer vállalkozik
Egy sajtótájékoztatón egy külföldi riporter megkérdezte Peter von Siemenstől: "Miért van a 80 milliós Németországban több mint 2300 világhírű márka?"
A Siemens AG elnöke így válaszolt neki: "Ez a németeink dolgozói hozzáállásán és a gyártás minden technikai részletére való odafigyelésünkön múlik. Német munkatársaink kötelesek első osztályú termékeket gyártani és gondoskodni a jó utánpótlás kötelezettségéről. értékesítési szolgáltatás."
Ekkor a riporter megkérdezte tőle: "Egy vállalkozás végső célja nem a profitmaximalizálás? Mi a kötelezettség?"
A Siemens elnöke így válaszolt: "Nem, ez az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok gazdaságtana. Nekünk, németeknek megvan a saját közgazdaságtanunk. A német gazdaságtanunk két szempontot követ: az első a gyártási folyamat harmóniája és biztonsága; a gyakorlatiasság. a vállalati termelés lelke, nem a profitmaximalizálás. A vállalkozások működése nem csak gazdasági érdekeket szolgál, sőt német vállalkozásaink velejáró kötelessége, hogy betartsák a vállalati etikát, és a termékek gyártásában a kiválóságra törekedjenek. kötelesség!"
A német termékek nem vesznek részt árháborúban és nem versenyeznek társaikkal. Egyrészt az iparvédelem miatt, másrészt azért, mert az ár nem határoz meg mindent. Az árháború az egész iparágat ördögi körbe sodorhatja. A német cégek profitot akarnak elérni, de amíg az alapnyereség garantálható, addig van pénz. A németek nem olyan kapzsiak és végtelenül profithajhásznak, de gondolkodniuk kell a hosszabb távú és fenntartható fejlődés kérdéseiről. Ezért a németek inkább "a nyereség egy részét jobb minőségű termékekké és jobb szolgáltatásokká alakítják át, miközben biztosítják az alapvető nyereséget".
Egyszer beszélgettem egy berlini Fissler edénybolt vezetőjével, és azt mondtam: "A német gyártmányú edényeid akár 100 évig is kitartanak, tehát minden eladott falattal ténylegesen elveszítesz egy vásárlót. Az embereknek nem kell nézniük. neked.Nézd meg a japán gyártmányú edényeiket,ami 20 év használat után megszűnik,és a vásárlóknak 20évenként újra meg kell keresniük.Gondold meg jól,megéri?Miért csinálod ilyen erősre a dolgokat? Mi van vele? Ha lerövidítené az élettartamát, nem tudna több pénzt keresni?"
A menedzser így válaszolt nekem: "Hát, annak nem kell újra megvennie, aki megvásárolta az edényünket. Ez jól ismert lesz, és több embert vonz, hogy megvásárolják a fazékunkat. Túl elfoglaltak vagyunk. Gyerünk! Konyhai edénygyárunkat a második világháború után alakították át az egykori arzenálból. Néhány évtized alatt több mint 100 millió edényt adtunk el. Tudja, hány ember él ezen a világon? Majdnem 8 milliárd Most még mindig van egy nagy piac, több mint 7 milliárd ember vár ránk!"
Ugyanis a németek másként gondolkodnak, és más a marketing stratégiájuk is. Egy üzletet egyszer csinálnak az életben, és ha valami jót mondasz róla, az megfertőz egy másik embert. Ez a személy ismét az ügyfele lesz, majd megfertőzi a harmadik személyt. Ezt csinálják.
4. Németország nem hisz a jó minőségben és az alacsony árban
A "Made in Germany" előnye nem az árban rejlik. Még a németek is elismerik, hogy "a német termékek nem olcsók". A japánokkal lehet alkudni az árban, de a németekkel nem. A németek be sem ismerik, hogy létezik olyan, hogy „magas minőség és alacsony ár”.
A "Made in Germany" erőssége a minőségben, a problémamegoldó know-how-ban és a kiváló értékesítés utáni szolgáltatásban rejlik. A német cégek által kifejlesztett általános termékek világelső és nehéz termékek, amelyeket egy ideig más országok nem tudnak előállítani. Németország exporttermékeinek több mint 30 százaléka exkluzív termék, versenytársak nélkül a nemzetközi piacon. A németek által gyártott ipari termékek – a metróásáshoz használt alagútfúró gépektől a titkári munkára szolgáló kis tűzőgépekig – minőségi szempontból az elsők a világon.
Németországban a 3 év alatti gyermekeknek szánt termékek nem tartalmazhatnak mesterséges adalékanyagokat, és természetesnek kell lenniük; minden tejpor gyógyszerrendeletként szerepel; minden anyának és gyermeknek szánt termék csak gyógyszertárakban árusítható, szupermarketekben nem; minden csokoládé szabályozott Természetes kakaóvaj felhasználása alapanyagként a feldolgozáshoz és a gyártáshoz; minden egészségügyi és bőrápoló márkának saját laboratóriummal és növényültetvényekkel kell rendelkeznie annak érdekében, hogy az anyagok természetes és bio minőségűek legyenek.
A németek által gyártott nem ipari vegyipari termékek, mint a mosószerek, kézfertőtlenítők, mosószerek a tisztító és sterilizáló hatáson túlmenően biodegradációs technológiát alkalmaznak, azaz mikroorganizmusokra támaszkodnak a bennük lévő kémiai összetevők lebontásában. Csökkentse a minimálisra az emberi szervezet kémiai ártalmát. A németek által gyártott szűrőkancsó szervetlen és szerves káros anyagokat egyaránt képes kiszűrni, valamint gazdag magnéziumban. A német szűrőkanna által szűrt víz enyhén édes.
A német edények természetes antibakteriális és magas hőmérsékletálló tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyek energiatakarékosak és környezetbarátak, valamint kiváló hővezető hatást fejtenek ki, így az emberek azt mondják: "Ilyen német edényekkel egy gyertyából finom étel készíthető." A német gyártmányú A fazék 100 évig használható, ezért sok német használ nagymamától örökölt edényeket.
A németeknél mindenféle konyhai edényt csak egyszer kell megvenni az életben, másodszor pedig nem kell, mert soha életében nem fogja rosszul használni.
A németek által gyártott leveses fazekak teljes egészében acélból készültek, olyan nehezek, hogy még az ember is alig tudja tartani. A fedél belső oldalán furcsa minták láthatók. Megkérdeztem egy német eladót: "Miért vannak ilyen minták?" ?" Azt mondta: "Lefedés után a vízgőz természetesen fel-le keringhet, és nem könnyű szárazon égetni. Ez egyfajta technológia." A német fazekakat és serpenyőket szoros varratok borítják. Rengeteg gázszámlát takaríthat meg.
Egyszer megkérdeztem egy német vállalkozót, hogy miért "lehet 100 évig használni" a német termékeket minden alkalommal?
Azt válaszolta: "Ennek két oka van. Az egyik oka, hogy Németországban nincsenek forrásaink, és szinte minden fontos ipari nyersanyagot külföldről importálnak, ezért ezeket a lehető legjobban kell kihasználnunk, és annyival meg kell hosszabbítani az élettartamot. Ez a legnagyobb nyersanyag-megtakarítás. A másik ok az, hogy mi, németek úgy gondoljuk, hogy egy termék minősége elsősorban abban nyilvánul meg, hogy „tartós-e”.
