Bármely iparág a nulláról indult folyamat, különösen a mi gépiparunk esetében. Több éves egyetemi elméleti tanulás után gyakran könnyen hibázhatunk, amikor először belépünk a munkahelyre. Végül is, amikor tanulmányozzuk, csak az elméletet vesszük figyelembe. Megvalósítható-e? Amikor eljön a munka ideje, a műhelybe viszik feldolgozásra.
Mi van, ha valami elromlik? Mit tegyek, ha veszteséget okozok a cégnek?
Valójában nem kell aggódni az újoncok miatt, akik újak az iparágban. Amíg megérted a tervezés kilenc alapvető "rejtett szabályát", mindenki csak egyre szélesebb és szélesebb lesz a gépészeti tervezés útján.
Tanítóként imádd az utánzást, tanulj az utánzásból, és folyamatosan fejlődj
Általában a tervek 80-90 százaléka a meglévő technológiák utánzásával és szintetizálásával jön létre. Hozza ki a legtöbbet mások és a múlt tapasztalataiból, és tegye azt, hogy az Ön számára működjön, és folyamatosan fejlődjön.
Legyen megszállottja a tervezésnek
A tervezőknek esztétikai szemlélettel kell rendelkezniük, a stabilitásra kell gondolniuk, és meg kell tudniuk különböztetni a szép és nem szép, a stabil és instabil termékeket. Másodszor, a tervezőknek a felhasználók helyébe kell helyezniük magukat, és a felhasználók szemszögéből tapasztalniuk kell magukat. A magabiztosság abból fakad, hogy a tervezés megszállottja, mint egy szerelmes, aki a tervezés megszállottja, aki minden energiáját és tehetségét megfeszíti, ez a bizalom alapja, a felhasználók meghódításának és a felhasználók kedvelésének titka.
A forma és a szerkezet erőkből adódik
A gépi termékek mindegyike terhelés alatt működik, a tervezés a leggyengébb rész szilárdságán alapul, a terhelési helyzet ellenőrzése, az erőelemzés háttérként szolgál. (Elektronikus berendezési termékek tervezésénél: a műanyag részek merevségét főként, a fém alkatrészeket főként szilárdság szempontjából ellenőrzik)
A rajzok fontosabbak, mint az elméletek, és a tények, mint a rajzok
A tervezőknek tervezett rajzokat kell használniuk gondolataik kifejezésére. A rajzok ésszerűen foglalkoznak elméleti és mérnöki kérdésekkel, ami azt jelenti, hogy a rajzok fontosabbak, mint az elmélet; a valóság a tervezők forrása. Ha azt hallják, hogy nem rajzok vagy felhasználói vélemények alapján gyárthatók, akkor azt komolyan kell venni, és nem szabad elhamarkodni.
Használata után mélyebben megértheti
A gyári teszt minősített, de a tényleges használat során problémák lesznek, mert a felhasználói oldal feltételei eltérnek a gyártóétól; Előfordulhat, hogy a dolgozók nem sajátították el az üzemeltetés alapjait, és a karbantartás kényelmetlen. Ezért a tervezésnek nem csak az eredeti céloknak és követelményeknek kell megfelelnie, hanem információkat kell gyűjtenie a felhasználás helyén, meg kell találnia a különféle problémákat, javítani kell a tervezésen, biztosítania kell a termék minőségét, fenntartani a normál gyártást, csökkentenie kell a költségeket és csökkentenie kell a fogyasztást.
Ne törekedjen vakon a nagy pontosságra
A nagy összeszerelési hibák miatti normál összeszerelés meghibásodása gyakran a feldolgozó műhely és a tervező részleg közötti viták és panaszok forrása, ezért a tervezők szűkítik a tűréshatárt. A termék ára a pontosság geometriai progressziójának megfelelően emelkedik. Ha a tervező kissé hanyag, a költségek egyenesen emelkedhetnek. Előfordulhat, hogy több, a pontosságnak megfelelő alkatrészt nem feltétlenül kell beszerelni, ami a lánc méretének problémája. Foglaljon le egy beállítási pozíciót a méretlánc egy bizonyos láncszemében, és az összeszerelés után ideiglenesen dolgozza fel az összeszerelési cél elérése érdekében, és a pontosság nem feltétlenül van túl szigorúan beállítva. A tervezésnek biztosítania kell, hogy a termék megbízhatóan használható, könnyen kezelhető, könnyen gyártható és könnyen karbantartható legyen. Ehhez keményen kell gyakorolni és keményen tanulni, ami semmiképpen sem egy napi munka.
Többcélú szabványos alkatrészek, közös alkatrészek
A gépgyártó ipar egyre inkább specializálódott. Ha mindent a saját gyárában szeretne legyártani, ez sem nem gazdaságos, sem nem elavult. Új termék tervezésekor a lehető legnagyobb mértékben a közös és szabványos alkatrészeket kell használni. Ez nemcsak lerövidítheti a gyártási ciklust, hanem megkönnyíti a cserét és csökkenti a költségeket. Az ipar folyamatos fejlődésével a specializáció elkerülhetetlenül erőteljesen fejlődik. A tervezőknek meg kell érteniük a specializáció fejlődését, és ismerniük kell a piac által kínált általános alkatrészeket, szabványos alkatrészeket és egyéb alkatrészeket, hogy helyes döntéseket hozzanak.
Kerülje a kirívó, az önelégültséget
A tervezés pompa és önelégültsége egyaránt káros a tervezési munkára. Az előbbi a fiatal tervezőknél fordul elő, míg az utóbbi inkább a régi tervezőktől származik.
Figyelmen kívül hagyják a valóság korlátait, mint a szállítási dátum, költség, anyagellátás, berendezés kapacitása, feldolgozási összeszerelés, karbantartási kapacitás stb., és vakon saját elképzeléseik szerint tervezzenek, a siker reménye nagyon kicsi, az induló tervezőknek újszülöttük van. borjú nem fél A szárnyaival szabadon repülni vágyó tigris vitalitása jó, életerős, meg kell őrizni és tovább kell vinni, de nézzen szembe a valósággal, kerülje a kirívóságot, és kerülje az energia- és időpazarlást. . De a tapasztalt emberek nem hajolhatnak meg a múltbeli tapasztalatok lábai előtt, hogy ne legyen bátorságuk kockáztatni és egy helyben állni.
A technológia folyamatosan fejlődik, és folyamatosan zajlik a termékverseny, ami megköveteli a tervezőktől, hogy folyamatosan fedezzék fel és tervezzék meg a jó termékeket. A dolgok változnak. Ami korábban akadálya volt a haladásnak, az kiaknázható állapottá válhatott. A stagnálás megelőzésének kulcsa a tanulásban rejlik. A tervezőknek ezt szem előtt kell tartaniuk, és életük során tanulniuk kell. A múltbeli tapasztalat értékes, és azért értékes, mert a saját agresszivitását használod a megszerzéséhez. Az agresszivitás olyan kard, amely legyőzi a töviseket, és előrehalad a karrierben, és a kardnak örökké ragyognia kell.
Egyből három lesz
Ahogy a mondás tartja: Ha egy van, akkor három. Ha valami elromlik a termékkel, és nem gondosan kezelik, gyakran előfordul, hogy egy három van. Probléma esetén a gondos vizsgálat és a mélyreható elemzés helyett a szubjektív feltételezések és a helytelen kezelés újra és újra problémákhoz vezet.
A tervezés a gyártás alapja. A terméknek próbagyártáson kell keresztülmennie a tervezés teszteléséhez és az összes gyártási előkészület teszteléséhez, hogy a gyártás zökkenőmentesen lehessen folytatni. Ha a termelés gyakran változik, az nagymértékben befolyásolja a gyártási ciklust, a termék minőségét és a gyártási költségeket. Ezt nagymértékben befolyásolja a tervezés, ezért a tervezési változtatásokat minimálisra kell korlátozni, a változtatásoknak határozottnak, gyorsnak és alaposnak kell lenniük, a problémákat pedig előre kell látni a balesetek kiküszöbölése érdekében, mielőtt azok bekövetkeznének. Összefoglalva, a problémát nem lehet félvállról venni, és meg kell találni a probléma kiváltó okát.
Az öröklődés egy parancsikon a tervezéshez
A tervezésnek két típusa van, az egyik egy új, követendő tapasztalat nélküli tervezés, a másik pedig egy adatokat vagy tapasztalatot használó tervezés, amelyet általában örökölt tervezésnek neveznek.
Egy rajznak sok teszten kell keresztülmennie, és minél teszteltebb a rajz, annál értékesebb. A rajzon a tulajdonosi változtatások rögzítése egy alkatrész, vagy akár egy termék lábnyomát jelzi a gyakorlatban, amely olyan tényezőket tükrözhet, mint szerkezet, anyag, méret, A tűrés, feldolgozás, mérési összeszerelés, tesztelés stb. változásai és problémái rendkívül nagyok. értékes információ a tervezésben. Az érdeklődők minden bizonnyal nagyra értékelik ezt a tapasztalatot, és hatékonyan használják tapasztalatként és információként az új terméktervezéshez.
A késői rajzok papírhulladéknak felelnek meg
A tervezőknek különös figyelmet kell fordítaniuk a termék átfutási idejére. Miért fontos a szállítási idő?
1) A gyártóknak a gyártási folyamataikat a lehető legnagyobb mértékben meg kell felelniük a felhasználók igényeinek, és a terméktervezés a teljes gyártási folyamat fontos része.
2) A termékek élettartama napról napra rövidül. Az előrébb tartás érdekében fel kell gyorsítani a technológiai frissítés sebességét.
3) Az, hogy a termelésnek van-e ritmusa, hatással lesz a termék minőségére és költségére. Ha a rajz késik, a gyártást siettetni kell, a szállítás pedig elhamarkodott, különösen nem elegendő a termék gyárból való kiszállítása előtti átvizsgálása, kísérletezése, így a termék gyakran nem várt problémákat okoz, ami a vásárlók elégedetlenségéhez, ill. bizalmatlanság.
4) A késői rajz a fő oka a valódi tárgy és a rajz közötti ellentmondásnak. A gyártási ütemtervhez való felzárkózás érdekében a hivatalos rajzokat nem lehet beszerezni a termékek feldolgozásához, és elkerülhetetlen, hogy ne egyezzenek a rajzokkal.
Ezenkívül a tervezés eltér a többi munkától. Ez egy kitalált és megfontolt munka. Szigorúan nem előre ütemezetten, de ütemterv szerint kell végrehajtani. Ez több előkészületet, több felhalmozást és több katonát igényel. Több ezer nap, egy ideig csapatok igénybevétele, a tervezési idő megtakarítása érdekében néhány intézkedést is meg kell tenni, például fehér rajzok vagy mérettáblázatok alkalmazása. Az új minták túl gyakran kerülnek a polcra, ami a kihagyott időzítés eredménye.
Most már létezik a PERT (programeval{0}}ruationandReviewTechnique, a tervezési munkaterhelés becslési és jóváhagyási technológiája), amely hatékony kezelési módszer a tervezési rajzokhoz vagy a szállítási dátumokhoz, és a tervezőknek a lehető leghamarabb el kell sajátítaniuk.
Ha nem érted, maradj úgy ahogy van
Egy termék megtervezésekor gyakran kell hivatkozni más gyárak által gyártott termékekre vagy anyagokra. Gyakran felmerül néhány kérdés, mint például: "Miért van itt ez a design?", vagy "Jobb lesz megváltoztatni" stb. Nem jó, hajlamos a kudarcra, és már túl késő van ehhez.
Ezeket a problémákat a tapasztalat hiánya és az elégtelen információ okozza, a tapasztalat és az információ nem jön azonnal, hanem a felhalmozódásra támaszkodik. Ha gyanúsnak érzi az utánzott dolgot, de nem tudja, mi a probléma, annak érdekében, hogy a festett tigris ne váljon kutyaellenessé, jobb, ha először nem érinti meg, és csak később tanulmányozza át. Lehetetlen minden problémát előre látni, ezért tiszteletben kell tartanunk elődeink felhalmozott tapasztalatait.
Az eredeti design hatékony felhasználása
Ha módosítani szeretné valaki más tervét, először meg kell értenie a tervezés gondolatát és elveit. Ne hajtson végre nagyszabású változtatásokat elhamarkodottan, és ne változtasson elhamarkodottan keleten vagy nyugaton. Ez gyakran önpusztító. Inkább a dizájnról van szó, ha nem tud 20-35 százalékos hasznot elérni, akkor ne változtass rajta.
Csak 5-6 százalék a haszon, attól tartok, ez csak a dizájn megváltoztatására fordított pénzt tudja kompenzálni. A dizájn megváltoztatásakor vegyük figyelembe a késztermékek és félkész termékek helyzetét is, és lehetőség szerint használjuk ki azokat. A tervezés megváltoztatásának okai kell, hogy legyenek, de a gyártásra gyakorolt hatást és az esetleges új ellentmondásokat továbbra is figyelembe kell venni.
Néha úgy találják, hogy az eredeti tervezési elvek rosszak, és ezeket teljesen meg kell változtatni. Ebben az időben a tervezés vezetőjét súlyos felelősség terheli. Akár újrakezdjük, akár engedményeket tegyünk, átfogóan át kell tekinteni az általános helyzetet, és döntő döntést kell hozni.
A pályafutás nem zökkenőmentes, de a fent említett „rejtett szabályok” ismerete megkímélhet minket a kerülő utaktól.
A gépiparban újoncként remélem mindenki odafigyelhet az elődök által összefoglalt tapasztalatokra, hogy munkánk során feleannyi erőfeszítéssel kétszeres eredményt érjünk el.
