Az ipari információs rendszert a feldolgozóipar adatforgalmának gyűjtésére, tárolására, módosítására és visszakeresésére használják. Az ipar sikere a tranzakciók megbízható feldolgozásától függ annak biztosítása érdekében, hogy a termelési megrendelések időben teljesüljenek, és hogy a partnerek fizessenek és fizethessenek. A cikk röviden bemutatja az ipari információs rendszer keretét.
A feldolgozóipar alapvetően az információs rendszerükre támaszkodik. Azokat az iparágakat, amelyek olyan gépeket használnak, mint a függőleges megmunkáló központ 1165, szerszámok és munkaerő a termeléshez és feldolgozáshoz, gyártóiparnak nevezzük. Az ipari termelés teljes folyamata három szakaszra osztható: tervezés, beszerzés és gyártás.
Az ipari információs rendszerek fontos szerepet játszanak a tevékenységek koordinálásában a feldolgozóiparon belül és között, valamint a gyártó és a külső szervezetek között. Ezért az információs rendszer összekapcsolhatja a feldolgozóipart, a beszállítókat és a szolgáltatókat. Annak érdekében, hogy jobban tudjunk működni a folyamatosan változó és hevesen versenyző piaci információs rendszerben.
Ipari Információs Rendszer
Az ipari információs rendszer keretrendszer a feldolgozóipar több szintjére alkalmazható. A környezet olyan külső tényezőkre utal, mint a verseny szintje, a technológiai innováció intenzitása és a beruházások folyamatossága, amelyek befolyásolják a menedzserek és technikusok által választott technológiát. A szervezet egy feldolgozóipar, amely olyan változókat foglal magában, mint a szervezeti lépték, az egységek közötti konfliktusok, hatókör és sokféleség. A technológia magában foglalja a személyzetet, a berendezéseket, a technológiát és az irányítási gyakorlatokat, amelyek változókat képeznek a szervezet és a környezete között. Az eredmény a technológia használatának eredménye, beleértve a termék szállítási idejét, a gyártás késedelmét, az innováció gyakoriságát, valamint a termék tervezése és gyártása feletti irányítás mértékét.
Ipari Információs Rendszer
Az ipari információs rendszer fő célja, hogy hálózati alapú központosított eszközöket biztosítson az ipari gyártás felügyeletéhez és irányításához, valamint döntéshozó rendszerként a különböző érdekeltek számára az ipari infrastruktúra hatékony tervezésének és fejlesztésének támogatása érdekében. Információt nyújthat az ipari ökoszisztéma minden összetevőjéről. Az ipari versenyképesség és klaszterfejlesztés javítását szolgáló keret létrehozásának elősegítése.
Az ipari információs rendszerek tervezése olyan tudásrendszert biztosít, amely az ipari és gyártási rendszerek számos aspektusára alkalmazható. Az új szoftverrendszerek (például a vállalati erőforrás -tervezés) és az új hardvertechnológiák (például RFID) lehetővé teszik a független informatikai adatbázisok és műveletek egyetlen rendszerbe történő integrálását a nagyobb működési hatékonyság elérése érdekében.
Információs rendszer stratégia
A gyártási stratégiával egyenértékűen az információs rendszer stratégiája is felépíthető struktúra és infrastruktúra szempontjából. A strukturális döntéshozatal három dimenziót foglal magában: a rendszer képessége, a technikai hatókör és az információs rendszer szövetsége. A termékek és szolgáltatások értéknövelésével az ipar gyakran hangsúlyozza a rendszer képességeit információs technológiájának tervezésekor és üzemeltetésekor. A fő összetevők az információfeldolgozás költségei, a különböző típusú információk nyújtásának rugalmassága és a specifikus információk nyújtásának lehetősége. Az iparban rendelkezésre álló információs rendszerek és képességek, például szakértői rendszerek, robotok és helyi hálózatok típusát és hatókörét technikai hatókörnek nevezzük.
Másrészt, hasonlóan a gyártási stratégia infrastruktúrájához, az információs rendszer stratégiája magában foglalja az informatikai architektúrát, beleértve a számítást, a kommunikációt, az adatokat és az alkalmazásokat. A folyamat magában foglalja a rendszerfejlesztési folyamatot, a karbantartási folyamatot és a rendszerfigyelési folyamatot. A készségek magukban foglalják az iparág információs rendszerének stratégiai infrastruktúrájának hatékony kezeléséhez szükséges ismereteket és képességeket. Annak érdekében, hogy a lehető legtöbbet hozhassa ki az információs rendszerből, a gyártási stratégiának összhangban kell lennie az információs rendszer stratégiájával. A stratégiák kiigazítására a stratégiai kiigazítási modell használható. Ez a modell stratégiai és funkcionális integráción alapul. Négy terület van, beleértve az üzleti stratégiát, a szervezeti infrastruktúrát és folyamatokat, az információtechnológiai stratégiát, valamint az információs rendszer infrastruktúráját és folyamatait.
Az információs rendszerek legalább négy fő szerepet játszhatnak az iparági versenystratégiákban, beleértve a negatív gyártási stratégiák minimalizálását, a versenytársakkal való egyenlőséget, az üzleti stratégiák hiteles támogatását és a gyártáson alapuló üzleti stratégiák követését. Ezeknek a szerepeknek megfelelően négy szerepe van, amelyek befolyásolják az információtechnológiát a gyártási teljesítmény javítása érdekében, nevezetesen a műszaki védelem, a műszaki megvalósítás, a stratégiai megvalósítás és a stratégiai támogatás. A műszaki védelem magában foglalja az információs technológia alkalmazását a gyártási infrastruktúrában. Az információs technológia bevezetésének célja az, hogy csökkentse vagy elkerülje az ipari folyamatokban és irányítási eljárásokban rejlő negatív tényezőket. Bízzon az információs technológiában, hogy részletes méréseket végezzen, és biztosítsa, hogy a gyártás ne forduljon le a pályáról. A technológia megvalósítása tükrözi az információs technológia stratégiai felépítésének hatását a gyártás stratégiai struktúrájának kulcsdimenzióira.
A cikk elsősorban az ipari információs rendszer vonatkozó ismereteit mutatja be. Az ipari információs rendszer fő célja hálózati alapú központosított eszközök biztosítása az ipari gyártás felügyeletéhez és irányításához, valamint döntéshozatali rendszerként a különböző érdekeltek számára az ipari infrastruktúra hatékony tervezésének és fejlesztésének támogatása érdekében. Információt nyújthat az ipari ökoszisztéma minden összetevőjéről. Az ipari versenyképesség és klaszterfejlesztés javítását szolgáló keret létrehozásának elősegítése.
