Milyen gyár tekinthető első osztályú gyárnak? Milyen jellemzői vannak egy első osztályú gyárnak? A ruhagyárakról szóló cikk elolvasása után talán megtalálja a választ.
-1-
Kiegyensúlyozott termelés és rendezett ütemezés
1. Együttműködni a céggel és megszervezni a termelési terv megvalósítását a gyári részleg által kiadott termelési feladatmutatók szerint, a székhely termelési erejével kombinálva.
2. Felelős a felettes által kiadott termelési feladatmutatók végrehajtásáért, a dolgozók felé történő bevezetéséért.
3. Helyszíni működési szabványok és technológiai folyamatok megfogalmazása és megvalósítása, hogy a legyártott termékek a vevők igényei szerint kivitelezhetők legyenek, a fejlődés és a minőség garantált legyen.
4. Átfogó, kiegyensúlyozott és ritmikus szinkrongyártás megvalósítása, hogy a végső gyártás kényelmes legyen a csomagoláshoz és a dobozoláshoz.
-2-
Erős termékminőség-ellenőrzés
1. A megrendelés kézhezvétele után a műhelyigazgató különböző helyszíni vezetői csoportokat szervez, hogy elemezze a szabványos ruhaminta műszaki jellemzőit, és figyelmesen olvassa el a műszaki lap gyártási követelményeit.
2. Minőségi szabványok megtárgyalása és megfogalmazása a szabványos ruhadarab minden egyes részére, valamint a folyamat menetének megfogalmazása.
3. Az új modell online megjelenése előtt fel kell szólítani az illetékes helyszíni adminisztrátorokat, hogy készítsenek gyártás előtti mintákat, adjanak varrási útmutatást az élvonalbeli gyártási személyzetnek, és megköveteljék a vezetőktől és a minőségellenőrző személyzettől, hogy járőrözést végezzenek. valamint a félkész termékek mintavételi vizsgálata.
4. Szigorúan követelje meg és sürgeti az alkalmazottak minden csoportját, hogy varrjanak a folyamatszabványoknak megfelelően, és időben adjanak át nagy mintákat az üzleti osztálynak.
5. Amikor az egyes modelleket a gyártás megkezdése előtt gyártják, az illetékes helyszíni vezetőknek meg kell szervezniük a műhely személyzetét, hogy tartsanak egy rendszeres gyártási értekezletet vagy délelőtti megbeszélést, magyarázzák el részletesen a modellt, és nyújtsák be a mintákat, folyamatlapokat. és a műszaki osztály által biztosított minőségi szabványok Az írásos értesítést nyilvánosságra kell hozni.
6. A műhelyvezető köteles megszervezni és felhívni a helyszíni adminisztrátorokat a parkolóhelyek feletti és a késztermékek előtti minőségi problémák megoldására, a késztermékek átdolgozási ütemének csökkentése és a termékminőség biztosítása érdekében.
—3—
Nyers- és segédanyagok, időben történő ellátás
1. A műhelyvezetőnek kellő időben nyomon kell követnie a megrendelt nyersanyagokat és segédanyagokat, és jelentenie kell és kezelnie kell a megoldáshoz jelentendő problémákat.
2. Szervezze meg a megfelelő személyzetet a műhelyben, hogy elvégezzék az összes gyártás előtti előkészületet: mint például a gyártóberendezések konfigurálása, az érintett személyzet bevetése, a megfelelő eszközök illesztése stb.
3. Együttműködjön a műszaki részleggel, hogy a gyártás előtt mindenféle szükséges kelléket, például pozicionáló táblákat és tényleges mintákat készítsen elő, hogy minden modell rendben legyen, és ne legyen kaotikus.
—4—
Szigorú fegyelem és szigorú értékelés
1. A gyár szabályait, előírásait szigorúan betartani, az irányítási rendszert szigorúan betartani, a gyár irányítási rendszerét megszegőket a körülmények súlyosságától függően a szabályzat vonatkozó rendelkezései szerint megbüntetni.
2. Ösztönözz minden alkalmazottat, hogy időben menjen vissza a munkából és szálljon ki, és jó munkát végezzen a megfelelő személyzet jelenléti rendszerében a műhelyben.
3. Tegye igazságossá a jelenléti rendszert, érveléssel győzze meg az embereket, és vegye alapul a tényeket.
—5—
A berendezés jó állapotú, normálisan működik
1. Felügyelje és ösztönözze az alkalmazottakat minden csoportban, hogy saját gépi berendezéseik karbantartásáért feleljenek, úgy, hogy "ki használja - ki tartja - ki használja".
2. Felügyelje és ösztönözze az érintett személyzetet a gyártóberendezések rendszeres felülvizsgálatára, beállítására, karbantartására és karbantartására.
3. Ösztönözze az alkalmazottak minden csoportját, hogy minden nap menjenek munkába a gép tisztítására, ellenőrizze, hogy a saját használatú berendezés jó állapotban van-e, és haladéktalanul értesítse a karbantartó személyzetet a karbantartásért, ha bármilyen rendellenességet észlel, a normál működés biztosítása érdekében. a gép működése.
—6—
A biztonság az első, a rejtett veszélyek kiküszöbölése
1. Végezzen jó munkát a tűzmegelőzési, lopásvédelmi és egyéb biztonsági munkákban, és helyezze előtérbe a biztonságot.
2. Végezzen jó munkát a gyártásbiztonsági és tűzvédelmi reklámozási munkában.
3 A gyártóműhelybe minden gyúlékony és tüzet bevinni szigorúan tilos, a műhelyben dohányozni tilos.
4. A műhely igazgatójának felszólítania kell az érintett személyzetet, hogy minden nap, mielőtt távozna, ellenőrizzék a műhely minden sarkát, és végezzék el a megfelelő biztonsági ellenőrzést.
5. Miután kiszállt a munkából, kérjen minden érintett személyzetet az ajtók és ablakok bezárására. Az ajtók bezárása előtt győződjön meg arról, hogy az ajtók és ablakok megfelelően be vannak-e zárva, takarítsa ki a műhelyben tartózkodó összes személyzetet, és zárja el az összes áramkört a műhelyben.
6. Ösztönözze az összes alkalmazottat, hogy alakítsa ki az iroda elhagyásának szokását, és emlékeztesse az érintett személyzetet a rendszeres biztonsági ellenőrzések elvégzésére.
—7—
Szépen egymásra rakott, civilizált gyártás
1. A lapos autókat, zsámolyokat, vázakat és a hozzájuk tartozó szerszámokat, felszereléseket fix sorrendbe kell helyezni, és azokat szépen el kell helyezni. Nem szabad tetszés szerint elhelyezni, áthelyezni vagy cserélni.
2. A gyártáshoz nem kapcsolódó személyes tárgyakat (például teáscsészéket, harapnivalókat stb.) szigorúan tilos bevinni a műhelybe.
3. A félkésztermékek és késztermékek szépen egymásra rakva, véletlenszerűen kötegbe rakva, padlóra helyezve kötelező. A hibás termékeket szét kell választani és meg kell jelölni a gépi olajszivárgás okozta foltok megelőzése érdekében, a félkész termékeket vagy a különböző számú vágott darabokat pedig a színeltérés elkerülése érdekében.
4. Gondoskodjon a termelési hely környezeti higiéniájáról és tisztaságáról, ösztönözze az érintett személyzetet, hogy minden nap tisztítsa meg a termelési területet, és minden csoport alkalmazottait a környezethigiénia betartására.
5. Felügyelje és ösztönözze az érintett személyzetet az ajtók és ablakok, a helyszíni talaj és a különféle gyártási tartalék szerszámok rendszeres tisztítására.
-8-
Eredeti lemez, ügyes, pontos, gyors, tiszta
1. Készítsen nyilvántartást a napi ügyekről, a műhelyben a személyi nyilvántartásokról, rögzítse a dolgozók névsorát, készítsen részletes nyilvántartást az egyes megrendelések gyártási dátumáról és befejezési dátumáról, gyártási alkalmazottakról stb., és azokat megfelelően őrizze meg.
2. A helyszíni vezetők jól megőrzik az összes gyártási anyagot, minden nap összefoglalják a "Napi gyártási jelentést" és a "Minőségellenőrzési jegyzőkönyvet", és minden jelentést időben jelentenek a gyár igazgatójának.
3. Ellenőrizze, hogy a benyújtott jelentések, valamint a "Gyártási napi jelentés" és a "Minőségellenőrzési jegyzőkönyv" pontosak és ténylegesek-e, és közzétették-e a táblán.
4. Indítsa el az indulás előtti napi ügyeket, minden nap szálljon le a munkából.
5. Felelős a gyártási mennyiség műhelyben történő következetes küldéséért és fogadásáért, és időben intézi a műhely és az illetékes osztályok közötti átadás-átvételi eljárásokat.
-9-
Morál és koordináció
1. Vegye át a vezetést a gyár különféle szabályainak és előírásainak betartásában, és néhány ösztönző mechanizmus megfelelően kiegészíthető a rendszer szabályaival, hogy elérje azt a célt, hogy az alkalmazottak és a hozzájuk kapcsolódó személyzet lelkesedését és kreativitását teljes mértékben kihasználja, hogy jobban ki tudják szolgálni a céget.
2. Mozgósítsa a termelési személyzet sürgősségi érzését a műhelyben, tegyen hatékony intézkedéseket a termelési munkakörülmények javítására és a gyártósor személyzetének moráljának növelésére.
3. Pontosan koordinálja az egyes csapatok termelési elosztását. Az érintett személyzet varrási technológiája szerint, különféle tényezőkkel kombinálva, ésszerű munkaelosztást hajtanak végre.
4. Felügyelje a csoportvezetőket a napi termelési terv mutatóinak elkészítésére, az egyes dolgozók folyamatos működésének fenntartására.
5. Sürgesse a minőségellenőrt az átvevőhelyiségbe szállított késztermékek még aznap feldolgozására, a napi „Ellenőrzési jegyzőkönyv” kitöltésére, valamint a diszpécsernek, hogy az ugyanazon a napon a műhelybe küldött vágott darabokat számolja össze, összegezze, ill. visszajelzést a gyári részlegnek.
—10—
A helyszín kiszolgálása, az emberek meggyőzése érveléssel
1. Felelős a gyártósoron lévő érintett személyzet problémáinak időben történő kezeléséért.
2. A működés során megfelelő érzelmi elemekkel egészítse ki a dolgozókat, hogy a nagy család melegét érezze, és oldjon meg néhány életproblémát az alkalmazottak számára, mint például szállás, étkezés, stb., hogy jobban ki tudják szolgálni a céget.
3. Elkerülhetetlen, hogy különféle viták merüljenek fel az üzemeltetés során. Az érintett személyzetnek megfelelően kell kezelnie a belső interperszonális kapcsolatot. Ha olyan súlyos ügy van, amely nem kezelhető vagy súlyos, azt időben jelenteni kell a gyári osztálynak megoldásra. Ne ütközzön velük a gyártási helyen, ami negatív hatást okoz.
4. Felelős a műhely helyszíni gyártási rendjének fenntartásáért, a termelés rendezettségéért.
