Milyen gyár tekinthető első osztályú gyárnak? Milyen jellemzői vannak egy első osztályú gyárnak? A ruhagyárakról szóló cikk elolvasása után talán megtalálja a választ.
-1-
Kiegyensúlyozott termelés és rendezett ütemezés
1. Együttműködni a céggel és megszervezni a termelési terv megvalósítását a gyári részleg által kiadott termelési feladatmutatók szerint, a székhely termelési erejével kombinálva.
2. Felelős a felettes által kiadott termelési feladatmutatók végrehajtásáért, a dolgozók felé történő megvalósításáért.
3. Helyszíni működési szabványok és technológiai folyamatok megfogalmazása és megvalósítása, hogy a legyártott termékek a vevők igényei szerint kivitelezhetők legyenek, a fejlődés és a minőség garantált legyen.
4. Átfogó, kiegyensúlyozott és ritmikus szinkrongyártás megvalósítása, hogy a végső gyártás kényelmes legyen a csomagoláshoz és a dobozoláshoz.
-2-
Erős termékminőség-ellenőrzés
1. A megrendelés kézhezvétele után a műhelyigazgató különböző helyszíni vezetői csoportokat szervez, hogy elemezze a szabványos ruhaminta műszaki jellemzőit, és figyelmesen olvassa el a műszaki lap gyártási követelményeit.
2. Minőségi szabványok megtárgyalása és megfogalmazása a szabványos mintaruházat minden egyes részére, valamint a folyamat menetének megfogalmazása.
3. Az új modell online megjelenése előtt felszólítani kell az illetékes helyszíni adminisztrátorokat, hogy készítsenek gyártás előtti mintákat, adjanak varrási útmutatást az élvonalbeli gyártási személyzetnek, valamint megköveteljék a vezetőktől és a minőségellenőrző személyzettől, hogy járőrözést végezzenek. valamint a félkész termékek mintavételi vizsgálata.
4. Szigorúan követelje meg és sürgeti az alkalmazottak minden csoportját, hogy varrjanak a folyamatszabványoknak megfelelően, és időben adjanak át nagy mintákat az üzleti osztálynak.
5. Amikor az egyes modelleket a gyártás megkezdése előtt gyártják, az illetékes helyszíni vezetőknek meg kell szervezniük a műhely személyzetét, hogy tartsanak egy rendszeres gyártási értekezletet vagy délelőtti megbeszélést, magyarázzák el részletesen a modellt, és nyújtsák be a mintákat, folyamatlapokat. és a műszaki osztály által biztosított minőségi szabványok Az írásos értesítést nyilvánosságra kell hozni.
6. A műhelyvezető köteles megszervezni és felhívni a helyszíni adminisztrátorokat a parkolóhelyek feletti és a késztermékek előtti minőségi problémák megoldására, a késztermékek átdolgozási ütemének csökkentése és a termékminőség biztosítása érdekében.
—3—
Nyers- és segédanyagok, időben történő ellátás
1. A műhelyvezetőnek kellő időben nyomon kell követnie a megrendelt nyersanyagokat és segédanyagokat, és jelentenie kell és kezelnie kell a megoldáshoz jelentendő problémákat.
2. Szervezze meg a megfelelő személyzetet a műhelyben, hogy elvégezzék az összes gyártás előtti előkészületet: mint például a gyártóberendezések konfigurálása, az érintett személyzet bevetése, a megfelelő eszközök illesztése stb.
3. Együttműködjön a műszaki részleggel, hogy a gyártás előtt mindenféle szükséges kelléket, például pozicionáló táblákat és tényleges mintákat készítsen elő, hogy minden modell rendben legyen, és ne legyen kaotikus.
—4—
Szigorú fegyelem és szigorú értékelés
1. A gyár szabályait, előírásait szigorúan betartani, az irányítási rendszert szigorúan betartani, a gyár irányítási rendszerét megszegőket az eset súlyosságától függően a szabályzat vonatkozó rendelkezései szerint megbüntetni.
2. Ösztönözz minden alkalmazottat, hogy időben menjen vissza a munkából és szálljon ki, és jó munkát végezzen a megfelelő személyzet jelenléti rendszerében a műhelyben.
3. Tegye igazságossá a jelenléti rendszert, érveléssel győzze meg az embereket, és vegye alapul a tényeket.
—5—
A berendezés jó állapotú, normálisan működik
1. Felügyelje és ösztönözze az alkalmazottakat minden csoportban, hogy saját gépi berendezéseik karbantartásáért feleljenek, úgy, hogy "ki használja - ki tartja - ki használja".
2. Felügyelje és ösztönözze az érintett személyzetet a gyártóberendezések rendszeres felülvizsgálatára, beállítására, karbantartására és karbantartására.
3. Ösztönözze az alkalmazottak minden csoportját, hogy minden nap menjenek munkába a gép tisztítására, ellenőrizze, hogy a saját használatú berendezés jó állapotban van-e, és haladéktalanul értesítse a karbantartó személyzetet a karbantartásért, ha bármilyen rendellenességet észlel, a normál működés biztosítása érdekében. a gép működése.
—6—
A biztonság az első, a rejtett veszélyek kiküszöbölése
1. Végezzen jó munkát a tűzmegelőzési, lopásvédelmi és egyéb biztonsági munkákban, és helyezze előtérbe a biztonságot.
2. Végezzen jó munkát a gyártásbiztonsággal és tűzvédelemmel kapcsolatos reklámozásban.
3 A gyártóműhelybe minden gyúlékony és tüzet bevinni szigorúan tilos, a műhelyben dohányozni tilos.
4. A műhely igazgatójának felszólítania kell az érintett személyzetet, hogy minden nap, mielőtt távozna, ellenőrizzék a műhely minden sarkát, és végezzék el a megfelelő biztonsági ellenőrzést.
5. Miután kiszállt a munkából, kérjen minden érintett személyzetet az ajtók és ablakok bezárására. Az ajtók bezárása előtt győződjön meg arról, hogy az ajtók és ablakok megfelelően be vannak-e zárva, takarítsa ki a műhelyben tartózkodó összes személyzetet, és zárja el az összes áramkört a műhelyben.
6. Ösztönözze az összes alkalmazottat, hogy alakítsa ki az iroda elhagyásának szokását, és emlékeztesse az érintett személyzetet a rendszeres biztonsági ellenőrzések elvégzésére.
—7—
Szépen egymásra rakott, civilizált gyártás
1. A lapos autókat, zsámolyokat, vázakat és a hozzájuk tartozó szerszámokat, felszereléseket fix sorrendbe kell helyezni, és azokat szépen el kell helyezni. Nem szabad tetszés szerint elhelyezni, áthelyezni vagy cserélni.
2. A gyártáshoz nem kapcsolódó személyes tárgyakat (például teáscsészéket, harapnivalókat stb.) szigorúan tilos bevinni a műhelybe.
3. A félkésztermékek és késztermékek szépen egymásra rakva, véletlenszerűen kötegbe rakva, padlóra helyezve kötelező. A hibás termékeket szét kell választani és meg kell jelölni a gépi olajszivárgás okozta foltok megelőzése érdekében, a félkész termékeket vagy a különböző számú vágott darabokat pedig a színeltérés elkerülése érdekében.
4. Gondoskodjon a termelési hely környezeti higiéniájáról és tisztaságáról, ösztönözze az érintett személyzetet, hogy minden nap tisztítsa meg a termelési területet, és minden csoport alkalmazottait a környezethigiénia betartására.
5. Felügyelje és ösztönözze az érintett személyzetet az ajtók és ablakok, a helyszíni talaj és a különféle gyártási tartalék szerszámok rendszeres tisztítására.
-8-
Eredeti lemez, ügyes, pontos, gyors, tiszta
1. Készítsen nyilvántartást a napi ügyekről, a műhelyben a személyi nyilvántartásokról, rögzítse a dolgozók névsorát, készítsen részletes nyilvántartást az egyes megrendelések gyártási dátumáról és befejezési dátumáról, gyártási alkalmazottakról stb., és azokat megfelelően őrizze meg.
2. A helyszíni vezetők jól megőrzik az összes gyártási anyagot, minden nap összefoglalják a "Napi gyártási jelentést" és a "Minőségellenőrzési jegyzőkönyvet", és minden jelentést időben jelentenek a gyár igazgatójának.
3. Ellenőrizze, hogy a benyújtott jelentések, valamint a "Gyártási napi jelentés" és a "Minőségellenőrzési jegyzőkönyv" pontosak és ténylegesek-e, és közzétették-e a táblán.
4. Indítsa el az indulás előtti napi ügyeket, minden nap szálljon le a munkából.
5. Felelős a gyártási mennyiség műhelyben történő következetes küldéséért és fogadásáért, és időben intézi a műhely és az illetékes osztályok közötti átadás-átvételi eljárásokat.
-9-
Morál és koordináció
1. Vegye át a vezető szerepet a gyár különféle szabályainak és előírásainak betartásában, és néhány ösztönző mechanizmus megfelelően kiegészíthető a rendszer szabályaival, hogy elérje azt a célt, hogy teljes mértékben érvényesüljön az alkalmazottak és a kapcsolódó személyzet lelkesedése és kreativitása, hogy jobban ki tudják szolgálni a céget.
2. Mozgósítsa a termelési személyzet sürgősségi érzését a műhelyben, tegyen hatékony intézkedéseket a termelési munkakörülmények javítására és a gyártósor személyzetének moráljának növelésére.
3. Pontosan koordinálja az egyes csapatok termelési elosztását. Az érintett személyzet varrási technológiája szerint, különféle tényezőkkel kombinálva, ésszerű munkaelosztást hajtanak végre.
4. Felügyelje a csoportvezetőket a napi termelési terv mutatóinak elkészítésére, az egyes dolgozók folyamatos működésének fenntartására.
5. Sürgesse a minőségellenőrt az átvevőhelyiségbe szállított késztermékek még aznap feldolgozására, a napi „Ellenőrzési jegyzőkönyv” kitöltésére, valamint a diszpécsernek, hogy az ugyanazon a napon a műhelybe küldött vágott darabokat számolja össze, összegezze, ill. visszajelzés a gyári részlegnek.
—10—
A helyszín kiszolgálása, az emberek meggyőzése érveléssel
1. Felelős a gyártósoron lévő érintett személyzet problémáinak időben történő kezeléséért.
2. A működés során megfelelő érzelmi elemekkel egészítse ki a dolgozókat, hogy a nagy család melegét érezze, és oldjon meg néhány életproblémát az alkalmazottak számára, mint például szállás, étkezés, stb., hogy jobban ki tudják szolgálni a céget.
3. Elkerülhetetlen, hogy különféle viták merüljenek fel az üzemeltetés során. Az érintett személyzetnek megfelelően kell kezelnie a belső interperszonális kapcsolatot. Ha olyan súlyos ügy van, amely nem kezelhető vagy súlyos, azt időben jelenteni kell a gyári osztálynak megoldásra. Ne ütközzön velük a gyártási helyen, ami negatív hatást okoz.
4. Felelős a műhely helyszíni gyártási rendjének fenntartásáért, a termelés rendezettségéért
