1
Kiegyensúlyozott termelés és rendezett ütemezés
⒈Együttműködni a céggel a termelési terv megvalósításának konkrét megszervezésében a gyár által kiadott termelési feladatmutatók szerint, a központ termelési erejével kombinálva.
⒉ Felelős a felettesek által kiosztott termelési feladatmutatók megvalósításáért és azok alkalmazottak számára történő megvalósításáért.
⒊ Helyszíni működési szabványok és folyamatfolyamatok kidolgozása és bevezetése annak érdekében, hogy az előállított termékeket a vevői igényeknek megfelelően lehessen előállítani, és biztosítva legyen az előrehaladás és a minőség.
⒋Érje el az átfogó, kiegyensúlyozott és ritmikus szinkrongyártást, így a végső produkció könnyen csomagolható és dobozos.
2
A termékminőség-ellenőrzés erős
⒈A megrendelés kézhezvétele után a műhelyigazgató először megszervezi a helyszíni vezetők minden csoportját, hogy elemezzék a szabványos ruhaminta folyamatjellemzőit, és figyelmesen olvassák el a folyamatlap gyártási követelményeit.
⒉ Minőségi szabványok és feldolgozási eljárások megtárgyalása és megfogalmazása a szabványos ruhadarab minden egyes részére.
⒊Mielőtt egy új modell online elérhetővé válik, az illetékes helyszíni vezetőket felszólítani kell, hogy készítsenek gyártás előtti mintákat, adjanak varrási útmutatást a gyártás első vonalában dolgozó alkalmazottaknak, és kötelezzék a vezetőket és a minőségellenőrző személyzetet, hogy végezzenek ellenőrzéseket és véletlenszerű ellenőrzéseket a félig elkészült termékek.
⒋ Szigorúan előírja és sürgeti az alkalmazottak minden csoportját, hogy varrjanak a folyamatszabványoknak megfelelően, és időben adjanak át nagy mintákat az üzleti osztálynak.
⒌Ha az egyes stílusokat az internetezés előtt gyártják, az illetékes helyszíni vezetőknek meg kell szervezniük a műhely alkalmazottait, hogy rendszeres gyártási értekezleteket vagy reggeli megbeszéléseket tartsanak, részletesen elmagyarázzák a stílust, és felírják a mintaruhákat, a folyamatlapokat és a műszaki osztály által biztosított minőségi szabványok. Értesítés és közzététel a nyilvánosság számára.
⒍A műhelyvezetőnek meg kell szerveznie és ösztönöznie kell minden helyszíni vezetőt a parkolóhely minőségi problémáinak megoldására és a késztermékek előtti megoldására, hogy csökkentse a késztermékek utómunkálatait és biztosítsa a termék minőségét.
kép
3
Nyers- és segédanyagok, időben történő ellátás
⒈A műhelyvezetőnek haladéktalanul nyomon kell követnie a megrendelt nyersanyagokat és segédanyagokat, és ha bármilyen probléma merülne fel megoldásra, azt időben jelezni kell.
⒉ Szervezze meg az összes érintett személyzetet a műhelyben, hogy elvégezze az összes gyártás előtti előkészületet: mint például a gyártóberendezések konfigurálása, az érintett személyzet bevetése, a megfelelő szerszámok összeállítása stb.
⒊Együttműködjön a műszaki részleggel mindenféle szükséges gyártás előtti kellék elkészítésében, mint például a szükséges pozícionáló táblák és tényleges minták, hogy minden modell rendezetten és rendezett módon kerüljön online.
4
Szigorú fegyelem és szigorú értékelés
⒈ Szigorúan alkalmazza a gyár különféle szabályait és előírásait, és szigorúan tartsa be az irányítási rendszert. A gyár irányítási rendszerét megsértőket az ügy súlyosságától függően a szabályzat vonatkozó rendelkezései szerint büntetik.
⒉ Felügyeljen minden alkalmazottat, hogy időben menjen ki és térjen ki a munkából, és vezesse be a jelenléti rendszert a megfelelő személyzet számára a műhelyben.
⒊Tegye tisztességessé és igazságossá a jelenléti rendszert, ésszel győzze meg az embereket, és alapuljon tényeken.
kép
5
A berendezés jó állapotú, normálisan működik
⒈Minden alkalmazotti csoport felügyelete saját gépeinek és berendezéseinek karbantartásáért, úgy, hogy „ki használja – ki tartja – ki használja”.
⒉ Felügyelje az érintett személyzetet a gyártóberendezések rendszeres ellenőrzésére, beállítására, karbantartására és karbantartására.
⒊Felügyelje az alkalmazottak minden csoportját, hogy minden nap tisztítsák meg a gépet a munkahelyükön, és ellenőrizze, hogy saját berendezéseik jó állapotban vannak-e. Ha bármilyen rendellenességet észlel, haladéktalanul értesítse a karbantartó személyzetet, hogy végezzenek javításokat a gép megfelelő működésének biztosítása érdekében.
6
A biztonság az első, a rejtett veszélyek kiküszöbölése
⒈Jó munkát végezzen a tűzmegelőzési, lopásvédelmi és egyéb biztonsági munkákban, és a biztonságot helyezze az első helyre.
⒉ Reklámmunkát végezni a gyártásbiztonsággal és tűzvédelemmel kapcsolatban.
⒊A gyártóműhelybe minden gyúlékony anyagot és tüzet bevinni szigorúan tilos, a műhelyben dohányozni tilos.
⒋A műhely igazgatójának felszólítania kell az illetékes személyzetet, hogy minden nap vizsgálják meg a műhely minden szegletét, és végezzenek biztonsági ellenőrzéseket, mielőtt elhagyják a munkát.
⒌A munkából való kilépés után kérjen minden érintett személyzetet az ajtók és ablakok bezárására. Az ajtó zárása előtt ellenőrizze, hogy minden ajtó és ablak megfelelően be van-e zárva, távolítsa el a műhelyben tartózkodó összes személyzetet, és zárja el az összes áramkört a műhelyben.
⒍Készítsen minden alkalmazottat, hogy alakítsa ki az iroda elhagyásának szokását, és emlékeztesse az érintett személyzetet a rendszeres biztonsági ellenőrzések elvégzésére.
kép
7
Szépen egymásra rakott és civilizált gyártás
A vágódarabok nem esnek a padlóra, és a ruhakeretek nem hevernek körbe;
A ruhasarkok nem esnek a padlóra, és a késztermékek nem halmozódnak fel rendetlenségben;
Ne dobja szét a meglazult szálakat, ne dobja szét a törött tűket;
Az egyik tapaszt egy másikra cseréljük, a második legjobb segédanyagot kicseréljük;
Élelmiszert tilos bevinni a műhelybe, és ruhatartókba nem raknak különféle ruhadarabokat;
Tartsa a gépet tisztán, a helyet pedig rendben és higiénikusan.
⒈ A lapos kocsikat, zsámolyokat, kereteket és a hozzájuk tartozó szerszámokat és felszereléseket szépen kell elhelyezni és elrendezni. Nem szabad tetszés szerint elhelyezni, áthelyezni vagy cserélni.
⒉A gyártáshoz nem kapcsolódó személyes tárgyakat (például teáscsészéket, harapnivalókat stb.) szigorúan tilos bevinni a műhelybe.
⒊ A félkész termékeket és késztermékeket szépen egymásra kell rakni, nem szabad tetszés szerint kötegelni, és nem szabad a földre esni. A hibás termékeket elkülönítik és megjelölik, hogy megakadályozzák az olajszivárgást a gépből, ami foltokat okoz. A félkész termékeket vagy a különböző kötésszámú darabokat szétválasztjuk, hogy elkerüljük a színeltéréseket.
⒋ Gondoskodni kell a termelési hely környezeti higiéniájáról és tisztaságáról, felszólítani az érintett személyzetet, hogy minden nap tisztítsák meg a termelési területet, és minden alkalmazotti csoportot a környezethigiénia betartására.
⒌Felügyelje az érintett személyzetet, hogy rendszeresen tisztítsák meg az ajtókat, ablakokat, a helyszíni padlókat és az összes termelési tartalék eszközt.
8
Eredeti feljegyzések, ügyes, pontos, gyors és tiszta
⒈ Vezessen napi nyilvántartást, műhelyszemélyzeti nyilvántartást, nyilvántartja a dolgozók listáját, készítsen részletes nyilvántartást az egyes megrendelések gyártási kezdési és befejezési dátumáról, a termelési alkalmazottakról stb., és azokat megfelelően vezeti.
⒉ A helyszíni vezetők minden termelési adatot jó kezekben tartanak, minden nap összefoglalják a "Napi termelési jelentést" és a "Minőségellenőrzési nyilvántartást", és időben benyújtják a különféle jelentéseket a gyár igazgatójának.
⒊Győződjön meg arról, hogy a benyújtott jelentések, a "Napi termelési jelentés" és a "Minőségellenőrzési jegyzőkönyvek" pontosak és praktikusak, és közzéteszik-e a hirdetőtáblán.
⒋ Intézze el az indulás előtti napi ügyeket, minden nap szálljon le a munkából.
⒌Felelős a konzisztens termelési mennyiségek műhelyben történő küldéséért és fogadásáért, valamint a műhely és az illetékes osztályok közötti átadás-átvételi eljárások időben történő lebonyolításáért.
9
A morál magas és a koordináció magas
⒈ Vegye át a vezető szerepet a gyár különféle szabályainak és előírásainak betartásában. A rendszer szabályaihoz megfelelő ösztönző mechanizmusok egészíthetők ki annak érdekében, hogy teljes mértékben érvényesüljenek a dolgozók és a hozzájuk kapcsolódó személyzet lelkesedése és kreativitása, hogy jobban ki tudják szolgálni a vállalatot.
⒉ Mozgósítsa a műhelygyártó alkalmazottak sürgősségi érzését, tegyen hatékony intézkedéseket a termelési munka légkörének javítására, és javítsa a gyártósor alkalmazottainak morálját.
⒊ Pontosan koordinálja az egyes csapatok termelési elosztását. Végezzen ésszerű munkaelosztást az érintett személyzet varrási készségei alapján, és különböző tényezőkkel kombinálva.
⒋Felügyeljen minden csoportvezetőt, hogy teljesítse a napi termelési terv célját, és fenntartsa az egyes alkalmazottak folyamatos működését.
⒌Felügyeli a minőségellenőrt az átvevőhelyiségbe szállított késztermékek ugyanazon a napon történő feldolgozására, töltse ki a napi „Ellenőrzési jegyzőkönyvet”, és felszólítsa a diszpécsert, hogy számolja össze az ugyanazon a napon a műhelybe küldött darabokat, összegezze és adjon visszajelzést a műhelybe. gyár.
10
Szolgáljon a helyszínen, és okosan győzze meg az embereket
⒈Felelős a gyártósor érintett személyzetéből adódó problémák azonnali kezeléséért.
⒉A működési folyamatban megfelelő érzelmi összetevőket adjon hozzá, hogy a dolgozók érezzék a nagy család melegét, és oldjanak meg néhány életproblémát az alkalmazottak számára, például szállást, étkezést stb., hogy jobb szolgáltatást tudjanak nyújtani a cégnek.
⒊ A művelet során elkerülhetetlenül felmerülnek különféle viták. Az érintett személyzetnek megfelelően kell kezelnie a belső interperszonális kapcsolatokat. Ha olyan ügyek vannak, amelyek nem kezelhetők vagy súlyosak, azt időben jelenteni kell a gyárnak megoldásra. Ne ütközzön velük a gyártási helyen, és ne okozzon negatív következményeket. Befolyás.
⒋Felelős a műhely helyszíni gyártási rendjének fenntartásáért a rendezett termelés biztosítása érdekében.
